La méthode La linea
Une démarche développée pour clarifier votre identité, aligner vos communications et transformer vos réflexions en actions concrètes.
La raison d'être de la méthode La linea
Au fil de mon parcours, j’ai constaté que de nombreuses organisations avancent sans avoir réellement pris le temps de se définir.
Elles multiplient les projets, les outils et les actions. Elles suivent les tendances, répondent aux urgences et saisissent les occasions qui se présentent.
Peu à peu, les messages changent. Les priorités se déplacent. Les décisions deviennent plus difficiles à prendre. Non pas par manque de compétence ou d’engagement.
Simplement parce qu’il devient difficile de savoir où aller lorsqu’on n’a pas clairement défini qui l’on est.
C’est de ce constat qu’est née la méthode La linea. Chaque composante est destinée à aider les PME et les OBNL à retrouver une direction claire et cohérente qui leur permettra de :
- Guider leurs décisions
- Simplifier le passage à l’action
- Concentrer leurs efforts sur les initiatives les plus porteuses
Lorsqu’une organisation sait qui elle est, ce qu’elle souhaite accomplir et comment elle souhaite se présenter, tout devient plus simple.
- Les décisions s’alignent
- Les communications gagnent en cohérence
- Les actions deviennent plus efficaces
- Les efforts produisent davantage de résultats
Une méthode pour guider vos décisions
La méthode La linea repose sur cinq composantes complémentaires. Ensemble, elles permettent de clarifier votre identité, de définir vos messages et de déterminer les actions les plus porteuses.
Avec le guide, vous obtenez des outils et une stratégie adaptée à votre réalité, ainsi que de l’autonomie dans vos créations et vos prises de décision en marketing et communication. Tout est établi pour vous servir à atteindre vos objectifs.
Le diagnostic
La pierre angulaire de la méthode. Une analyse qui permet de comprendre vos origines, vos enjeux et vos objectifs et sera la base de tout le travail destiné à aligner votre identité, vos messages et vos actions.
Livrables
Comprendre votre univers
Brosser un portrait actuel complet de votre organisation, de votre environnement concurrentiel, de votre marché.
Livrables
Définir votre identité et votre image
Clarifier votre identité, poser vos fondations sur lesquelles reposeront toutes vos décisions. Si votre image de marque est à créer ou moderniser, un brief créatif est réalisé pour orienter la direction artistique et les pièces à produire.
Livrables
Structurer votre communication
Créer vos messages, structurer vos communications afin d’assurer une présence cohérente, efficace et adaptée à vos publics.
Livrables
Concrétiser les stratégies en action
Déterminer les orientations stratégiques et les transformer en actions. Les budgéter, les prioriser, les planifier et les intégrer à un plan d’action qui regroupe les initiatives les plus porteuses de résultats.
Livrables
Obtenez votre guide stratégique
Chaque composante de la méthode La linea contribue à bâtir votre guide stratégique. Vous obtenez un document de référence conçu pour soutenir vos décisions, vos communications et vos actions, tout en assurant la cohérence de votre organisation dans le temps.
Ce guide permettra également à votre équipe de gagner un temps précieux. En offrant un cadre clair pour les prises de décision, il simplifiera la planification, la création et le déploiement de vos actions de promotion et de communication.
Prêt à amorcer la réflexion?
