Qui?
Quoi?
Pourquoi?
Comment?
La naissance de La linea
Tout a commencé par un silence.
Au fil de mon parcours professionnel j’ai géré des centaines de projets pour des entreprises et des organisations de toutes sortes. La règle pour bien débuter était toujours la même, on se rencontrait pour entendre leur besoin et je devais récolter des informations pour que le projet colle à leur image, leur voix et leurs objectifs.
« Pour bien vous servir, pouvez-vous me décrire votre organisation? Qui êtes-vous, que faites-vous et pour qui? Quels sont vos objectifs, qu’est-ce qui vous rend unique? Avez-vous un guide de normes, une image de marque définie? »
Et là, la plupart du temps, le silence… Puis quelques phrases lancées pêle-mêle : une liste de produits et services, une phrase générique telle que « Le client est au centre de nos priorités », le besoin exprimé « on veut vendre plus, alors on veut une campagne publicitaire » puis la demande de temps de réflexion pour revenir plus tard avec des réponses plus précises qui ne viendraient jamais.
Je caricature un peu mais pas tant… En fait, ce n’est pas que les dirigeants ne connaissent pas leur organisation. Bien au contraire, ils la vivent au quotidien. Ils règlent les urgences, répondent aux demandes, sont extrêmement sollicités, multiplient les actions, les investissements en publicité, adoptent de nouvelles technologies pour rester dans la course, réagissent à l’actualité. Résultat, ils changent souvent de direction, de messages et d’image, dépensent des sommes importantes, obtiennent peu de résultats et finissent par perdre leurs publics.
Si les entreprises et les organisations prenaient le temps de se définir tant en termes d’image que de messages, leurs décisions seraient simplifiées et les actions seraient plus efficaces. Bâtir les fondations identitaires est un gain assuré de temps, d’argent et d’impact.
C’est de ce constat qu’est né La linea : définir avant d’agir, créer la ligne directrice
Formée à l’acrobatie mentale
Je cumule plus de 20 ans d’expérience en marketing, en communication et en image de marque durant lesquelles j’ai participé à la réalisation de centaines de projets stratégiques, techniques et créatifs, notamment la création de campagnes publicitaires numériques, télé et traditionnelles, de sites Web et de pages de destination, de stratégies et d’animations des réseaux sociaux, de productions vidéo, de campagnes de marketing d’influence, de relations de presse, d’images de marque et bien plus encore. J’ai participé à tous les types de productions réalisés en agences. Durant ces mandats, j’ai eu la chance de collaborer avec des PME, des organismes à but non lucratif et des équipes provenant de secteurs très différents autant en B2B que B2C.
Ces expériences me permettent aujourd’hui d’aider les PME et les OBNL à clarifier leur identité, structurer leurs communications, déterminer les meilleures stratégies et mettre en œuvre des actions concrètes.
Expérience
+ de 20 ans
Projets
+ de 500
Clientèle
PME
OBNL
Expertise
B2B
B2C
Animée par la curiosité
Mon expertise est le résultat de ma curiosité et de ma soif de connaissances. Elles ont forgé ma façon d’appréhender mes mandats.
- La philosophie a développé mon esprit critique, mon ouverture aux idées différentes ainsi que ma recherche de sens.
- L'histoire de l'art m'a fait découvrir les intentions, les récits et les personnages derrière les images pour comprendre leur sens profond.
- Le design m’a enseigné à mettre l’art au service du message et à créer une identité distinctive aux entreprises.
- La littérature m’a permis de saisir le sens des mots, d’exploiter leur précision et leur pouvoir de susciter l'émotion.
- La communication m'a enseigné à être concise, factuelle, convaincante et à toucher des publics spécifiques.
- La stratégie m'apporte une vision globale, une capacité d'anticipation et une clarté décisionnelle.
- Le marketing m'offre une compréhension fine de la psychologie humaine qui mène à la prise de décision, transformant la réflexion en actions concrètes pour obtenir des résultats.
Tout ceci a façonné mes processus de réflexion pour accompagner les organisations et les équipes de production.
La philosophie La linea
Ma philosophie de travail repose sur ces engagements. Ils orientent mes réflexions, mes décisions, la qualité de mes productions et ma façon d’accompagner chaque organisation tout au long de notre collaboration.
Définir avant d'agir
Poser les bonnes questions, déterminer votre portrait et votre voix. Votre identité prend forme.
Décomplexifier
Regrouper les informations, supprimer le superflu pour faire émerger l’essentiel.
Construire avec soin
Être clair, précis et juste : penser et créer comme un artisan.
Être au service du projet
Écouter le besoin exprimé mais avoir le courage de le remettre en question s’il existe une meilleure solution.
Collaborer avec des experts
Confier à des spécialistes la production des réalisations qui sauront véhiculer et incarner votre image et votre message.
Développer votre autonomie
Travailler en collaboration avec vous et vous donner les outils et les connaissances pour devenir maître de votre projet.